数字经济下如何重构企业管理效益?各路专家献策支招
2021年是“十四五”的开局之年,也是中国数字化转型的关键之年。当前数字化转型的新征程正在迈向,数字转型赋予企业高价值增长的同时,也给管理者带来了诸多挑战。如何充分挖掘数字价值,打造敏捷组织?如何融合数字技术与业务场景,重塑消费者体验?
10月27日,重构数字战斗力——中小企业数字化转型智慧成长峰会在佛山隆重举办,现场超过三百多位企业代表出席了活动。作为全国先进制造业基地之一,佛山近年来也紧密围绕党中央和省委省政府的战略部署,全力推进制造业数字化转型升级,以龙头企业带动中小微企业,从点到面,从单一企业到全产业链,运用工业互联网新技术带动数字化全面转型。
立足中小微企业,大力推动数字化转型措施落地
为了更好地推动中小微企业数字化转型落地,佛山市政府陆续出台了一系列促进经济高质量发展的扶持政策,促进民营经济及中小微工业企业上规模发展,加大力度对“专精特新”企业的支持和培育,推动企业加快转型升级,提高经济发展质量和水平。佛山市信息协会副秘书长孙逊在峰会上作佛山市推进制造业数字化智能化转型发展若干措施的政策解读,为企业排除“不敢转型、不知道该如何转型”的顾虑,鼓励企业积极拥抱数字经济的到来,借政策之东风,把企业做规范做强大。
金蝶软件(中国)有限公司佛山分公司生态伙伴总监覃湘莹表示,金蝶作为佛山市工业互联网产业生态供给资源池的服务商之一,有责任、有信心能帮助广大的中小微企业做好企业的规范化、标准化管理,进一步地走向数字化,未来几年扶持更多的企业上云用云。
场景教学,深入角色应用实践
当下,中国企业有两个最为重要的使命:数字化转型和可持续发展。数字化转型并非一场技术升级的竞赛,关键在于组织战略的重构,以及转型进程的变革管理。数字化转型的底层逻辑,本质是一场效率的革命。每家企业中的不同岗位、不同角色,都需要围绕着重构其效率展开转型。
金蝶中国小微服务伙伴部总监陆丽娟发表了《用数字战斗力,向管理要效益》的主题报告。她表示,对于企业管理者而言,需要重构决策力,多维度的数据解读取代经验决策;对于销售而言,需要重构营销力;需要打造数字化客户服务体系,激活业绩新增长;对于店长而言,需要重构运营力;线下门店与线上商城一体化经营,找到门店利润倍增的新路径;对于财会而言,需要重构财务支撑力;实现价值核算,打造财务管理新世界。
金蝶云星辰新品震撼发布,荣耀启航
基于中小微企业目前管理的现状,金蝶也面向不同类型的企业做了全新的产品线布局,峰会上,佛山市信息协会副秘书长孙逊、佛山市佛山市中小企业发展促进会秘书长梁伟雄、金蝶中国小微服务伙伴部总监陆丽娟、金蝶中国小微企业事业部资深财税专家鲍国军、指掌天下副总裁、全国渠道总经理崔虹等各协会领导及行业专家代表共同见证金蝶云星辰专业版及标准版的新版发布仪式,未来金蝶云星辰将聚焦企业业务与财务一体化核算管理,除了提供业财税一体化精细管理需求外,还将利用数据化决策支撑,提升企业财税管理及经营效率。
链接生态,助力企业打通上下游
如何借助数字化工具,让企业的生意不再难做?指掌天下副总裁、全国渠道总经理崔虹表示,很多企业在铺渠道做推广的同时,并没有想好该如何做好管理,如何打破老客户深耕经营的困局,上千家的客户可能只有几个业务员在管理,该如何管,怎么管,渠道销售和管理的变革愈发重要。
金四工程,管理者应关注的财税五大巨变
即将上线的金税四期工程,许多企业管理者还不知道该如何规范管理好自身的账目,金蝶中国小微企业事业部资深财税专家鲍国军指出,金税三期,实现了国地税数据的合并,同时对岗责体系和征管流程进行梳理和配置,实现岗位设置、工作流程以及参数配置等统一,其主要是对税务系统业务流程的全监控。而金税四期,不仅仅是税务方面,还会纳入“非税”业务,实现对业务更全面的监控,所以企业除了做好门面的品牌形象以外,更重要的是修炼好企业的“内功”,做依法合规的纳税人,企业才能继续做大做强。
除此之外,峰会上还表彰了多家来自不同行业的优秀应用标杆。未来,金蝶将携手更多优秀的标杆企业,树榜样、学标杆、强引领,共同打造一站式行业解决方案,深度赋能中小微企业的业务能力。